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　　導語：“專業化”是格力對外宣傳的一張關鍵牌，象征著過硬的產品品質，不過就目前公司的發展情況來看，格力已經在暗暗發力多元化，雖然格力對外宣傳盡量避免“多元化”字樣，但這塊非空調產業板塊已經貢獻不菲利潤。然而格力的多元化道路并不是那么的順利。本期的問問問將為您聚焦格力多元化之困。

　　格力董事長董明珠曾經表示，格力電器只生產空調，不生產小家電產品，也不會進軍小家電領域。但就事實而言，其早2004年格力電器已經以0元接收珠海格力小家電75股權，進入小家電市場。

　　雖然在2010年“兩會”時期，董明珠在接受媒體群訪時表示，公司不會進入小家電領域，目前市場上所有“格力”牌小家電與格力電器沒有關系。但就近年來格力在多重業務上面的表現，讓人們懷疑其心口不一。

　　格力換牌松字輩：權益之計還是戰略選擇

　　今年9月格力電器董事長董明珠以代言人的身份出現在晶弘冰箱的新廣告片在中央電視臺播出。從而意味著，格力電器已經完成從空調、小家電向冰箱的第二次多元化擴張。

　　而在董明珠看來，小家電業務一直是格力電器的“雞肋”，“食之無味、棄之可惜”。一方面小家電業務依然有一定的市場，是格力電器的業績增長點之一；另一方面由于質量難以控制，容易出現質量問題的小家電對于格力的品牌而言卻是個“定時炸彈”。

　　9月13日晚上，格力電器突然發布公告稱，將從美國和加拿大市場召回約225萬臺除濕器產品，該除濕機有可能引發過熱、冒煙、火災等危險。同時也將積極應對美國合作伙伴的索賠訴訟。此次召回或將讓格力面臨10億元的損失。

　　在召回事件的刺激下，為了樹立格力專注做空調的品牌形象，格力電器已經下定決心對小家電產品進行“換牌”：快從2013年底開始，格力小家電產品將使用“大松”品牌進行全國推廣，未來格力小家電將不再以“格力”的品牌進行銷售。

　　家電專家劉步塵分析稱，就算是換牌，格力小家電產品在未來格力電器的主營業務中依然會“靠邊站”，格力空調產業的規模太大，相比之下格力小家電產品幾乎可以忽略不計。

　　目前，格力已形成空調、小家電及以壓縮機、電機、電容、漆包線和模具為主的其他產品三大收入來源。但在今年上半年，唯獨小家電板塊收入和毛利均有下滑。截至6月30日，格力小家電營業收入7.16億元，同比減少8.88，毛利率為15，同比下跌7.93.

　　近年來，格力先后切入冰箱和小家電領域，早的時候小家電被放在格力集團旗下，但由于質量問題頻遭投訴，并影響到格力品牌的形象，于是格力在2004年將小家電并入上市公司。

　　去年5月，格力電器董事長兼總裁董明珠曾在股東大會現場表示，接下來格力旗下的小家電產品將全部統一使用“大松”品牌，但目前凈水機、空氣凈化器、抽濕機均使用格力品牌。此外，收購回來的晶弘冰箱也使用“晶弘”品牌。

　　伸手民營銀行：目前只是概念階段

　　但格力電器似乎還不滿足于其中家電領域的擴張，而將擴張之手延伸到了金融領域。

　　有報道稱，繼美的集團有意介入民營銀行后，格力電器也將開展銀行業務，將以控股子公司格力集團財務有限責任公司作為銀行業務整合平臺，已經與珠海橫琴村鎮銀行等進行了合作事項接洽。隨后格力電器發公告稱，報道基本屬實，但是目前尚未達成合作意向。

　　資料顯示，格力財務公司2003年7月1日正式營運，主要業務是為企業集團成員單位提供財務管理和金融服務。格力財務公司設立了較完備的部門體系，包括信貸部、金融投資部、結算部、財務部、綜合管理部、風險控制部、審計部。截至2012年12月31日，格力財務公司資本充足率為46.38，凈資產收益率10.89，存貸比（含貼現）48.51.

　　業內人士分析，格力財務公司雖然是非銀行金融機構，但在服務格力相關金融業務過程中奠定了銀行業務基礎，與現時流行的“立足產業、服務產業”理念相符。事實上，格力電器可能早就在為從事金融業務布局。2008年格力電器通過增資格力財務公司，使其注冊資本由3.5億元增加至15億元，格力電器的持股比例由49.92增加至接近90，實現控股。

　　不過，應注意的是，監管層對民營銀行的牌照發放應非常有限，不知格力電器是否能夠獲批。而且，有業內人士稱，進入運營后的民營銀行尚須解決攬儲競爭壓力等流動性風險，其真實盈利前景未必樂觀。

　　中投顧問家電行業研究員任敏琪表示，格力就是否持續進行多元化發展的問題仍處于觀望階段“格力之前的成功建立在對空調的專業化經營基礎上，公司對多元化經營欠缺經驗。